Прошло три недели с финала чемпионата управленческого мастерства. Скажите, произошли ли какие-либо изменения: - в карьере, в отношениях с близкими людьми 3 недели не прошли, а пролетели! :) Что изменилось? В карьере и отношении с близкими людьми практически ничего не изменилось. Думаю, что мои родные еще больше гордятся мною.
- в Вашем ощущении себя, окружающих А вот для себя я получила очень много! Во-первых, это вера в себя - само участие в чемпионате было для меня вызовом. Прийти и посмотреть в глаза своим страхам - это то, что всегда пугало и останавливало. Но, я таки пришла, и заняла второе место! И поняла, что таки могу! и это не просто слова, это уже случилось! Во-вторых, саморазвитие. Один день чемпионата мне дал гораздо больше, чем обычно дают тренинги. Я четко увидела свои сильные стороны и зоны развития во многих областях начиная с налаживания контактов, ораторского искусства и заканчивая мастерством управления. В-третьих, мотивация не упустить момент!
Каждому из нас нужна время от времени позитивная встряска, повышающая наш эмоциональный тонус. Ведь мы с Вами знаем, что это – залог успеха как в бизнесе, так и в личной жизни. Такую встряску мы Вам гарантируем в ходе гармонизирующего релакс - тура с 15 по 22 июня в тихом комфортном отеле в Турции в хорошей компании.
Вот уже 10 лет раз в полгода устраиваем такие вот, поверьте, незабываемые поездки. Позвольте представить Вам несколько фото:
«Как можно научиться управлять собственными эмоциями?», «Почему меня не понимают мои подчиненные?», «Как быть с проявлениями чувств перед сотрудниками, чтобы это не восприняли за слабость?», «Можно ли научиться строить продуктивные и комфортные взаимоотношения в коллективе?», «Каким образом говорить «нет», не обижая других людей?»
Вопросы подобного характера часто звучат в ходе коуч-сессий с руководителями. И выясняется, что научиться управлять собственными эмоциями хочет каждый второй менеджер. Зачастую, начиная работу над запросами из другой области, находим проблемную зону именно в сфере эмоционального интеллекта. Проработка этой зоны помогает сдвинуть с «мертвой точки» первоначальный запрос и много других.
Оказывает ли эмоциональный интеллект влияние на профессиональную успешность?
Мы все подвержены стрессам. Экономическим, организационным и социально-психологическим. Большой удельный вес в менеджерской деятельности имеет «человеческий фактор» и неформальные отношения в коллективе. Последние, в свою очередь, характеризуются значительной эмоциональной напряженностью. И одно из наиболее неприятных последствий этих ежедневных стрессов – эмоциональное выгорание. В чем опасность такого выгорания: «размытость» личных целей и ценностей, заниженная самооценка, эмоциональная неустойчивость, низкая активность и неумение формировать свою команду (сплачивать коллектив), использование стратегии избегания (ухода от проблем), низкий уровень управленческих умений, неадекватность самооценки, консерватизм, негибкость моделей поведения, и так далее, и так далее…
Как избежать эмоционального выгорания.
1. Оглянитесь вокруг и внимательно осмотритесь.
2. Обращайте внимание на мельчайшие детали.
3. Ответьте на восемь не сложных вопросов, составленных профессиональным бизнес - психологом с легким изящным юмором и глубиной, которая заставляет задуматься. И, если пожелаете, мы пришлем вам резюме.
В современных организациях коучинг - это уже не только модный, но и необходимый инструмент личного и профессионального развития персонала. Такая тенденция обусловлена тем, что коучинг дает возможность значительно повысить эффективность сотрудников компании, раскрывая их потенциал и неиспользованные ранее возможности.
По результатам мировых исследований коучинговой практики 87% компаний используют коучинг для повышения результативности менеджеров, 82% - для развития лидерского потенциала, 60% - для развития спецнавыков и компетенций.
Приглашаем Вас провести восемь незабываемых дней с 15 по 22 июня в тихом комфортном отеле в Турции в хорошей компании в рамках гармонизирующего тура:
Пять лет назад мы уже ездили в такой тур. Это лица участников гармонизирующего тура в Словению. Прошло пять лет и мы решили: пора отправляться в новый тур. Поскольку «гармонизировать себя» означает «дать мощный толчок росту бизнеса».
С нами происходит то, во что мы верим. Качество нашей жизни определяется качеством наших мыслей. «Изменив внутреннее состояние духа, люди могут изменить и внешнюю сторону своей жизни» (У. Джемс).
В результате тура Вы: Получите индивидуальную диагностику предпосылок эмоционального выгорания. Проработаете личностные плюсы и минусы в бизнесе и в личной жизни. Выработаете персональные критерии для гармонизации Вашей жизни.
Цель мероприятия: Обучение основным коучинговым моделям. Освоение навыков: мотивации подчиненных, предоставления обратной связи, развития подчиненных, делегирования полномочий; Формирование развивающего управленческого стиля. Приобретение техник развития потенциала подчиненных. Формирование навыков работы с командой.
Целевая аудитория: руководители компаний; руководители департаментов, подразделений, отделов; собственники бизнесов; директора по управлению персоналом, hr-менеджеры
1. Никогда не готовьте презентацию самостоятельно, обязательно поручите кому-нибудь. Зачем отвлекать себя ненужной работой? К тому же во время выступления вы будете не менее заинтригованы своим докладом, чем ваши слушатели. Аудитория не сможет не оценить вашу искреннюю заинтересованность.
2. Если в процессе выступления вы не можете объяснить тот или иной тезис/слайд, не стесняйтесь сказать, что слайд готовил помощник и вы сами не понимаете, что он там понаписал. Так вы сразу повысите свой статус в глазах аудитории. Как же: у вас есть помощник, а мероприятие для вас не настолько важно, чтобы к нему готовиться. Уважение и зависть слушателей обеспечены.
Гармонизировать себя и дать мощный толчок росту бизнеса в релакс - туре с 15 по 22 июня в тихом комфортном отеле в Турции в хорошей компании. Сбежать от суеты в ТИШИНУ! Гармонизирующий релакс - тур для управленцев.
15.06 – 22.06 Турция, все включено. **** 8 дней, 7 ночей Окунуться в позитив, познакомиться с интересными людьми из своего круга, получить от высококвалифицированного тренера в области психологии успеха новую информацию о том, как быть счастливым, а не казаться им.
В результате тура Вы: Получите индивидуальную диагностику предпосылок эмоционального выгорания. Проработаете личностные плюсы и минусы в бизнесе и в личной жизни. Выработаете персональные критерии для гармонизации Вашей жизни.
20 апреля. Киев. Впервые успешные собственники и управленцы различных бизнесов обсуждали вопросы и возможности гармонизации взаимоотношений между акционерами и наемными директорами, но и оценивали управленческие качества молодых амбициозных менеджеров. Отвечали на их вопросы. Указывали на их достоинства и недостатки.
В этот день организаторы проекта ТОПМЕНЕДЖМЕНТ объединили два события: Форум Собственников и Директоров и финал Национального Управленческого Чемпионата среди молодых управленцев.
В чем конфликт интересов Топов и Собственников. Как очаровать Инвестора. Как уйти от пресса конкуренции без значительных денежных вливаний. Это - основные темы, которые обсуждали в диалоге участники Форума и финалисты Чемпионата.
Вот и завершился полуфинал. Благодарим всех полуфиналистов за яркую талантливую работу. В ходе напряженного дня они показали умение решать бизнес – задачи как индивидуально, так и в команде в сжатые сроки. Продемонстрировали лидерские качества, ораторское мастерство, умение убеждать и презентовать свои идеи и стратегии.
День участники начали со стресса. За 20 минут нужно было заполнить 60 карточек теста на логичность мышления. И поскольку любой стресс человек переживает самостоятельно, речь шла об индивидуальной работе.
17 и 18 апреля - последние дни приема заявок на участие в Форуме Собственников и Директоров, который пройдет в Киеве, бц "Парус". К команде спикеров форума присоединились
Владимир ЩЕЛКУНОВ. Президент Украинского национального комитета ICC. Руководитель секретариата Совета по повышению конкурентоспособности национальной экономки при Кабинете министров Украины. Директор института экономики и менеджмента Национального авиационного университета. Доктор экономических наук, профессор, Заслуженный экономист Украины, Академик Украинской Академии Наук. Награжден орденом "За заслуги" ІІ и III степеней, отличиями Верховной Рады и Кабинета Министров Украины, золотой медалью "За эффективное управление", отличием "Благодарность мэра города Киева", "Орденом почета" и другими наградами (всего 25 наград).
Александр Савченко, владелец целого ряда бизнесов, ректор Международного института бизнеса. Президент Фонда развития банковского дела и финансов. Глава Украинского национального комитета Международного Венского Совета. Автор (соавтор) трех монографий и более 60 статей по экономическим и банковским вопросам. Автор книги "Баланс независимости. Хроника экономических реформ (1998-2005)". 2005 - 2009 гг. -заместитель председателя Нацбанка Украины. Доктор экономических наук, профессор.
На Форуме буду представлены реальные кейсы успешных предприятий, позволяющие повышать эффективность бизнеса за счет работы с персоналом, гармонизации взаимоотношений с партнерами, подрядчиками и акционерами.
Как известно, Управленческий Чемпионат - удобная и эффективная технология оценки, аттестации всех менеджеров единовременно, повышения квалификации сотрудников отдела продаж и руководителей отделов, филиалов проводится на основе технологии, разработанной в период распада Советской Империи Таллинской школы менеджмента. (автор – Тарасов В.К.) и оцениваемые как соответствующие мировому уровню, не имеющие аналогов и представляющие интерес для обучающих компаний США и Европы.
19 апреля в бц "Парус", Киев, пройдет полуфинал Чемпионата.
24 полуфиналиста решат ряд управленческих задач, оценивающих их лидерские качества, умение вести переговоры, убеждать, вести публичное выступление, их стрессоустойчивость и умение организовать работу производственного предприятия.
Приглашаем Вас принять участие в качестве зрителей, с тем, чтобы не только ознакомиться с технологией, но и взять ее себе на вооружение. Технология от тренинга отличается тем, что ее может использовать любой профессиональный HR или управленец.
Вы проводите собеседование, и с удивлением обнаруживаете, что общаетесь просто с идеальным кандидатом. Это именно тот, кого вы так долго искали, он полностью соответствует всем предъявляемым профессиональным требованиям, имеет достаточный опыт работы, прекрасный коммуникатор, идеально ладит в коллективе, ярко выраженный лидер и т.д. и т.п.
Прошло три недели с финала чемпионата управленческого мастерства. Скажите, произошли ли какие-либо изменения:
Каждому из нас нужна время от времени позитивная встряска, повышающая наш эмоциональный тонус. Ведь мы с Вами знаем, что это – залог успеха как в бизнесе, так и в личной жизни. Такую встряску мы Вам гарантируем в ходе
«Как можно научиться управлять собственными эмоциями?», «Почему меня не понимают мои подчиненные?», «Как быть с проявлениями чувств перед сотрудниками, чтобы это не восприняли за слабость?», «Можно ли научиться строить продуктивные и комфортные взаимоотношения в коллективе?», «Каким образом говорить «нет», не обижая других людей?» 
Мы все подвержены стрессам. Экономическим, организационным и социально-психологическим. 
В современных организациях коучинг - это уже не только модный, но и необходимый инструмент личного и профессионального развития персонала. Такая тенденция обусловлена тем, что коучинг дает возможность значительно повысить эффективность сотрудников компании, раскрывая их потенциал и неиспользованные ранее возможности.
Приглашаем Вас провести восемь незабываемых дней с 15 по 22 июня в тихом комфортном отеле в Турции в хорошей компании в рамках гармонизирующего тура:
Цель мероприятия:
1. Никогда не готовьте презентацию самостоятельно, обязательно поручите кому-нибудь. Зачем отвлекать себя ненужной работой? К тому же во время выступления вы будете не менее заинтригованы своим докладом, чем ваши слушатели. Аудитория не сможет не оценить вашу искреннюю заинтересованность.
Гармонизировать себя и дать мощный толчок росту бизнеса в релакс - туре с 15 по 22 июня в тихом комфортном отеле в Турции в хорошей компании. 
20 апреля. Киев. Впервые успешные собственники и управленцы различных бизнесов обсуждали вопросы и возможности гармонизации взаимоотношений между акционерами и наемными директорами, но и оценивали управленческие качества молодых амбициозных менеджеров. Отвечали на их вопросы. Указывали на их достоинства и недостатки.
Вот и завершился полуфинал. Благодарим всех полуфиналистов за яркую талантливую работу. В ходе напряженного дня они показали умение решать бизнес – задачи как индивидуально, так и в команде в сжатые сроки. Продемонстрировали лидерские качества, ораторское мастерство, умение убеждать и презентовать свои идеи и стратегии.
17 и 18 апреля - последние дни приема заявок на участие в 
Как известно, 
Вы проводите собеседование, и с удивлением обнаруживаете, что общаетесь просто с идеальным кандидатом. Это именно тот, кого вы так долго искали, он полностью соответствует всем предъявляемым профессиональным требованиям, имеет достаточный опыт работы, прекрасный коммуникатор, идеально ладит в коллективе, ярко выраженный лидер и т.д. и т.п.
